重生：大学里的亿万富翁 第404章 支付宝支棱起来了

第404章 支付宝支棱起来了

时间再次进入年底，2012年眼瞅着就要过去，陈平江又忙了起来。

鉴于今年并没有什么新项目上马，所以反而没有过往几年忙碌。

各家公司早已经进入正轨，业务像是蜘蛛网一样蟠根错节。

人人网方面，人人网本身虽然式微，但是不管微博还是微信，在2012年都有长足的进步。

特别是微信，注册用户接近4亿，打遍国内都没有对手，甚至已经在向着东南亚扩张。

不过受限于微信本身的诸多功能，扩张的范围还是仅限于华人圈。

主要是一些在海外的华人、留学生以及和中国要做贸易的外国人使用。

值得一提的是，李西在年底去了一趟韩国。

先是帮助人人网成为韩版微信KAKAO TALK的第二大股东，接着入股了LINE，同样成为第二大股东。

前者是韩国人创办的，后者是韩国集团的日本子公司创办。

KAKAO TALK韩国国内都在用，反倒是LINE，则是小日子和湾岛人用的多。

因为信息安全等一众原因，微信本身是很难打进其他国家的，但这不妨碍人人网在东南亚市场分一杯羹。

DNF和LOL两款游戏爆发出蓬勃的生命力，在2012年的营收再创新高，尤其是LOL，俨然一枝独秀，成为海内外最火的MOBA类游戏。

而在微信支付上，虽然暂时还落后于支付宝，但是靠着新年红包以及零钱通，更是凭借着微信强大的社交关系，正在一点点蚕食属于支付宝的用户。

除此之外，今日头条和知乎也都在各自领域没有对手。

高德聚合打车平台虽然没有参与滴滴和快的的补贴大战，但仍旧牢牢守着自己的流量入口，成为行业内无法忽视的巨无霸存在。

光是一个微信小程序带来的打车订单数量就极为可观了，遑论还有人人购的引流。

至于人人购发展则更加迅猛。

不管是团购还是外卖，在国内市场都是独一档的存在，占据了八成份额。

逼的美团和饿了么在夹缝中生存，勉强活着，死又死不掉。

尤其是外卖业务，将近三百万外卖骑手，提供了太多的就业，也彻底的改变了人们的生活方式。

在国内外卖业务发展如火如荼的时候，国外仍然是外卖业务的荒漠。

以前都是国内公司抄国外公司的作业，现在成了国外公司来抄袭人人购。

人人购已经具备足够的上市条件，只不过被陈平江按住了。

人人购目前并不缺钱，与其匆匆忙忙的上市，倒不如等资本市场环境好的时候再上。

至真餐饮的股价维持的不错，牢牢把持着国内餐饮集团的头把交椅。

旗下的妙茶、太二酸菜鱼和小陈烧烤三个品牌店遍及大江南北的同时，也在积极开拓海外市场。

东南亚、欧美主要城市都出现了上述三个品牌。

最值得一提的自然是橘子科技了。

这是陈平江旗下又一明星产业。

橘子S3在全球的销量早就突破了2300万台，连带着耳机和PAD的销量也是水涨船高。

除了牢牢把持着国内智能手机市场的头把交椅外，也在某种程度上打开了海外的知名度。

最让陈平江开心的是，国内不少元器件供应商正在蓬勃快速的发展，很多元器件都能实现完美替代。

年前，陈平江特意跑了一趟沪上，参观了华芯半导体工厂的主体验收工作，生产线目前已经成功进场，预计2013年的上半年会陆续进行试产工作。

各种生意一帆风顺，陈平江也乐的轻松。

“陈董，今年春晚和央视的合作估计要黄了。”早上一上班，李西就匆匆来到陈平江办公室汇报。

陈平江讶异的看了李西一眼：“是支付宝那边发疯了吗？”

李西点点头：“去年我们拿下独家赞助不过花了4000万，今年已经炒到了2亿，而且支付宝大有不达目的誓不罢休的意思。”

陈平江哂笑一声：“老马真的是……太拼了。”

他哪里知道马云已经在集团会议上拍桌子了，扬言今年不拿下春晚赞助商绝不罢休。

支付宝去年被微信刺激惨了，马云始终忘不了微信红包的偷袭，今年说什么也不敢放春晚了。

“我觉得不如就算了吧？光是一个标就要干到3个亿，还要准备几个亿的现金发红包，ROI有点低了。”

李西劝慰道，不过到底跟不跟最终决定权还在陈平江手上。

想了想后，陈平江才笑着道：“全国那么多卫视都有春晚，央视的春晚并不是唯一，我们有这么多钱，完全可以多找几个电视台，和他们一起合作搞抢红包。”

李西闻言双眼一亮。这的确是个好主意。

如果说央视春晚带来的宣传效果是1的话，即便是其他地方电视台带来的宣传效果只有0.1，那么也只需要找10家地方电视台即可。

但是10个0.1叠加之后的效果，绝对是要超过1的。

地方电视台对微信这种人人网巨头抛来的橄榄枝，也一定会双手欢迎。

陈平江又想了一圈，觉得这个思路没什么大问题，而后拍了拍桌子：“就这么办！没必要在央视春晚和支付宝拼的死去活来。溢价两三倍我还可能考虑考虑，但是溢价五倍甚至六七倍，那就得不偿失了。支付宝想要就让他们来拿。”

李西也点头：“去年的偷袭已经很成功了，从营销效果看，我们走过了冷启动，一夜新增了大量的支付用户，而且今年这些用户仍然会使用微信红包，的确没必要硬拼。”

…………

与此同时，花了2.65个亿终于拿下春晚独家赞助的支付宝总算长吁了一口气。

老马在会上道：“虽然投入大了点，但没关系，从战略上来说，无论如何我们也要阻止微信红包的连续‘偷袭。’”

去年微信红包的偷袭让老马大为光火，今年下了死命令，不惜一切代价也要挤走微信。

别说2.65亿，就是3.65亿，老马也眉头不带皱一下的。

在座的支付宝高管们都没什么异议，谁都不敢再把这样的渠道放给微信红包了。

去年一年微信支付从无到有，发展迅猛。

并且靠着微信强大的社交关系，一步步蚕食本就属于支付宝的市场份额，今年如果再丢掉春晚的赞助，那就GG了。

负责产品开发的倪行军也道：“针对今年的红包活动，我们准备了‘集五福’的玩法，本身算是个互动小游戏，好友直接能够送‘福’，能够大幅增加支付宝用户之间的互动。”

针对今年的春节，支付宝早先一步更新了版本，首次添加了支付宝好友系统和服务号功能。

目的还是希望拓展社交和生活服务，拿到可观的社交关系链。

大家嘴上虽然没有说，但心里都知道来往项目算是黄了。

老马的一腔心血再次付诸东流，社交再次没做起来，在这种情况下支付宝不能坐以待毙，必须捡起社交这杆大旗。

从年春的全公司动员，不断的发内部信，到老马亲自每天在来往上直播，阿里在来往项目上投入了大量的资金和精力，最终仍旧是功败垂成。

大家嘴上不说，心里却是不停的叹息。

阿里难道真的没有做社交的天赋和基因吗？

搞的老马自己都怀疑自己了。

前段时间，老马自己稍微分析了一番来往失败的原因。

第一、阿里巴巴一直以来对社交产品，特别是人与人之间交流的产品做的都一般，这点从旺旺就能看出来。主要还是有太强的商业目的，也的确是缺少做社交产品的基因。

第二、老马不得不承认，阿里和人人两家公司对产品研发的理解有巨大的差距。微信在产品的品质、体验、研发都做的很细，尤其是开创性的搞出来朋友圈和小程序。

现在海外的一种即时通讯软件都在抄微信，就足以说明问题了。

微信形成了强大的社交关系，深入了用户的方方面面，再加上先发优势，的确没有给阿里留下太多的破绽。

在推广策略上，微信几乎没有花一分钱做广告，好的产品自己会说话。

这就比阿里高明了许多。

阿里巴巴是一个擅长于全员动员的公司，为了推广来往，公司要求每一个员工去加一百个好友，而且当年的年终奖还要跟来往的好友量挂钩，如果来往的好友没有超过一百个人，就拿不到公司的特别红包。但是这种方式是没有价值的。

彭蕾这时候接过话茬：“经过去年微信红包的试水，发现春晚的确有吸引力，不管是参与人数还是互动频次以及峰值都值得称赞，我们调动这么多的资金，相信应该能取得更好的结果。”

马云最终点了点头：“大家加油吧，把握住每一次机会。”

语气之中虽然仍旧有强大的信心，但多了一份英雄的寂寥。

2012年对老马来说简直是噩梦。

因为支付宝的股权关系，就得罪了公司的股东。

在业务上，不管是阿里还是支付宝，在陈平江阴影的笼罩下，像是被圈在了围城中，怎么撞都撞不出来。

先是过年期间被微信红包偷袭，接着再被零钱通偷袭，尽管支付宝快速上线产品跟进，但是突围的缺口已经被微信支付打开。

从这点说，支付宝去年一年是失败的。

本来独占99%的支付市场，结果现在只有勉强60%！

社交社交没做起来，在电商这个阿里的强项上，也正在遭受京东的挑战。

不过，马云不在乎京东。

倒是对怎么也跳不出圈子这件事情上耿耿于怀。(本章完)