早知道系统能挣钱，还下乡干啥？ 第288章 详细计划

“范队长，我正好也有事要找农场长，不如咱们结个伴一起过去。”正好池雨微也想去一下农场长办公室。

两人一起，很快便来到汪保国的办公室前。

“呦，这不是池同志嘛，你也来了？”汪保国一见到池雨微，脸上便露出亲切的笑容。

池雨微看向范正，礼貌地让了让：“范队长，您先请！”

职场中，尊重领导、注重礼节是必不可少的。

即便心中有再急的事，也不能抢了领导的先，而且她的事也不急。

范正点点头，开始向汪保国汇报起农场最近的种植任务以及他刚才在养猪场观察到的具体情况。

“好好好，那咱们南田农场年底这猪可真是有的忙了。”汪保国听完汇报后，脸上露出满意笑容。

虽然他还没空去养猪场亲自查看，但这会儿听到这个好消息，心中自然是高兴的。

汪保国口中的“年底统一杀猪”是农场的一项传统。

去年农场养的猪数量有限，杀了5只后，剩下的除了做配种的两头进口种猪外，就只剩下6只母猪。

农场人数众多，还要为部队提供猪肉，这些猪显然远远不够分配。

今年终于不用发愁了！

“池同志，你看现在养猪场去年生的那些猪都已经长得半大了，是不是该着手准备生产一批新的猪崽？”汪保国话锋一转，将话题引向了养猪场的未来发展。

这个问题池雨微其实早有考虑。

母猪从怀孕到生产大约需要120天，也就是4个月的时间。

一般养殖1年左右，猪的体重能达到200-300斤。

如果现在着手准备，赶不上年底杀猪，等到明年还得多浪费几个月的猪饲料。

因为猪长到一定程度后，生长速度会放缓，继续喂养只会增加成本而不会增加体重。

汪保国一听是这个原因，顿时哈哈大笑：“这有啥不好办的？猪长得差不多了咱们就杀呗，不用非得等到年底。以前那个规定是因为猪长得不够大，年底了大家想热闹一下、吃点好的。现在咱们养猪场的猪长得这么好，不用等年底。”

“行，那我等会儿过去跟赵叔商量一下，尽快让母猪配种。不过咱们农场现在能配种的母猪就只有6只，去年那批小猪现在还不成熟，不能动。”

汪保国也只能表示遗憾。

农场之前养的猪数量有限，去年已经跟别的农场借过一回母猪了，今年再借？总借猪也不是个办法。

算了还是别太贪心，6只母猪，应该也能有个60来只小猪，这比以前已经好太多了！

“那就先紧着那6头猪来。至于去年那批小猪，等到了时间后，池同志你和老赵可得注意点，抓紧时间配种。”汪保国带着几分期待与嘱托。

既然现在养100头猪没问题，而且已经取得成功，那么自然要继续扩大养殖规模。

池雨微点头应允，随即又提出一个新的问题：“那养猪场等今年新小猪下来后，人手怕是要不够用。”

养猪场现在的工作量已经不小，光是煮猪食和打扫猪圈就需要花费大量的时间和精力。

如果再加上新一批的小猪，现有的工作人员恐怕会力不从心。

汪保国沉吟片刻后说道：“范正，你看着办吧。等母猪怀孕后，再招几个人过去帮忙。家属院那边不是说有人想要工作吗？让他们去养猪场，但得招那种认真负责的。干活态度不行，别弄过去。”

家属院那些人，他知道的就有好几个，眼高手低，要工作还想找那种轻松事少钱多的。

农场就这么大，这种好活就那么几个岗位，养猪场可比下地轻松多了，他们要是还不满意，他也没办法。

范正立刻表态：“好，场长，我会注意的。”

养猪场的工作辛苦也很重要，一定会严格把关、认真挑选合适的。

汪保国看着池雨微，对方眼神中有些犹豫，“池同志，还有什么事？尽管说。”

“汪场长，是这样的，我有点私事想征求领导的意见，我想在现在的宿舍旁边搭建两个小偏房，平时可以用来做饭和洗漱，这样生活起来也方便许多。”

以往，池雨微来找汪保国谈的都是工作上的事务，很少会涉及到个人私事。

但这次，她觉得有必要改善一下自己的居住条件，所以这才鼓起勇气向汪保国提出请求。

汪保国轻轻一笑：“这个没问题，只要不破坏房子的主体结构，其他的都可以商量。不过，搭建的费用需要你自己承担。”

池雨微连忙点头：“这个我明白，汪场长。另外，我还想开垦一块荒地，您看可以吗？”

看来池雨微很是适应搬家后的生活，连开垦荒地的事情都知道了，这应该是家属院的人告诉她的吧。

“可以，家属院那边的山脚下，你挑一块没人的地开垦就是。”

池雨微面露喜色，连声道谢：“谢谢领导。”

随后，又提起了育苗田的事情，“汪场长，范队长，育苗田的甘蔗、玉米和大豆都已经可以移栽了，您看什么时候安排人手？”

汪保国揉了揉太阳穴：“哎呀，这活真是一茬接一茬，这又有新的种植任务来了。

这样吧，明天，范正去安排人手移栽。

对了，池同志，糖加工坊的计划书写得怎么样了？”

池雨微拿出一份计划书，递给了汪保国：“这是我写的，场长、范队长，你们先看看，如果有问题，我再详细解释。”

汪保国接过计划书，认真地翻阅起来，范正也靠了过去。

计划书写得不复杂，没几页，很快就看完了。

汪保国抬头看向池雨微：“那咱们这个糖加工坊怎么个运作方式？”

“我打算设立一个糖加工坊主任，负责全面统筹与规划糖的生产流程。

清洗小组由甘蔗预处理团队组成，负责甘蔗的清洗与初步处理工作；压汁小组由甘蔗压榨技术团队组成，负责将甘蔗中的汁液压榨出来并进行过滤；熬糖小组由糖稀熬制团队组成，负责将甘蔗汁熬制成合适的糖稀；成品小组则由糖块成型与包装团队组成，负责将糖稀加工成糖块，并进行包装。”

“嗯，这个规划挺详细的，每个步骤都有负责人，那什么时候开始运作糖加工坊？”

“甘蔗一般在九月成熟，所以我打算从十月份开始运作糖加工坊。那时候天气稍微凉一些，糖也不容易融化。预计运作两个月的时间，甘蔗没有了也就停止生产。”