董事长和秘书的邂逅 第1599章 分配奖励动乱

一下到元旦了，集团公司总部开始干股奖励分配。除了股东和在分公司有股份的副总裁们不分，办公室里弥漫着一种既兴奋又紧张的气氛。

董事长李总笑着问：“小玲秘书，你分多少钱？”

小玲秘书满脸笑容，兴奋中带着一丝得意：“李总，我当董事长秘书不到一年，按一半算分了不到五十万，嘿嘿嘿，够我买辆车了。”

李总点了点头，又看向小因助理：“小因，你分了多少？”

小因笑着，眼睛都快眯成了一条缝：“我是副总待遇，分了不到一百万，嘿嘿嘿。”

小玲秘书一听，顿时翘着嘴，嘟囔道：“偏心啊，谁让俺是经理待遇啊。”

董事长李总想了下，安慰道：“今年算了，明年不再这样分了，小玲秘书，别委屈了，有空我给你买辆车。”

小因一听，赶紧笑着说：“我也要，嘿嘿嘿。”

李总无奈地笑了笑：“行，都有。不过，咱们现在得好好想想，不能再这样混乱地分配了。你们俩计划个方案，整个集团公司不能这样分配了！”

小玲秘书和小因助理对视一眼，立刻认真起来。

小玲秘书首先说道：“李总，我觉得首先得明确一个统一的分配标准，不能像现在这样，根据职位不同差别这么大。”

小因助理接着说：“对，而且要考虑员工的工作绩效、贡献度还有工作年限这些因素。”

李总摸着下巴，思考着说：“嗯，有道理。但是也要注意不同部门之间的差异，不能一刀切。”

小玲秘书点头道：“李总，我们可以先对各个部门进行评估，划分不同的等级，然后在等级内再根据个人表现来分配。”

小因助理补充道：“还有，对于有突出贡献的员工，要有特殊的奖励机制，这样才能激励大家努力工作。”

李总微微皱眉：“那这个评估由谁来做？怎样保证公平公正？”

小玲秘书想了想，说：“可以成立一个专门的评估小组，由各个部门的负责人和一些资深员工代表组成。”

小因助理说：“对，而且评估过程要透明，结果要公示，接受大家的监督。”

李总露出满意的笑容：“不错，这个思路可以。那关于奖励的形式，除了现金，还可以考虑其他的，比如晋升机会、培训课程什么的。”

小玲秘书眼睛一亮：“李总说得对，这样可以满足员工不同的需求。”

小因助理也点头：“而且还能提升员工的能力，对公司发展也有好处。”

李总站起身来：“好，那你们尽快把方案详细地做出来，争取在新的一年实施新的分配制度。”

小玲秘书和小因助理齐声回答：“好的，李总，保证完成任务！”

办公室里，三人又陷入了热烈的讨论中，为集团公司未来的公平分配出谋划策。

当天下午，小紫副董事长、小丽总经理和小青总裁脚步匆匆地来到董事长李总办公室。

小紫副董事长一脸焦急地说道：“不好了，集团公司下面的子公司高层管理人员都吵起来了。”

李总皱起眉头，示意她们坐下慢慢说：“别着急，具体是什么情况？”

小丽总经理接着说道：“有人叫分的干股奖励不公公平，有的说高层克扣奖金，有的说谁有关系谁分的多，反正乱成一团了。”

小青总裁补充道：“而且现在下面员工也都人心惶惶的，工作积极性受到很大影响。”

董事长李总想了下，表情严肃地说道：“我认为从明年开始，集团公司总部统一评估发放干股奖励，不让子公司从利润里面抽资金奖励，还有子公司股东分红，以后子公司所有财务归集团公司总部管理，子公司有独立管理权，但是财务部门全由集团公司总部管理，和派遣财务人员！”

小紫副董事长担忧地说：“李总，这样的改革力度会不会太大了？子公司那边可能会有很大的抵触情绪。”

李总目光坚定：“现在的情况已经很混乱了，如果不进行彻底的改革，问题只会越来越严重。我们必须要建立一个公平、透明的奖励机制，才能稳定人心。”

小丽总经理点了点头：“李总说得有道理，但是在实施过程中，我们也要注意方式方法，尽量减少阻力。”

小青总裁思考片刻后说：“那我们是不是要先和子公司的负责人进行沟通，让他们理解我们的改革意图？”

李总赞同道：“这是必须的。同时，也要制定详细的改革方案和时间表，让大家都清楚知道每一步的计划。”

小紫副董事长说：“那对于那些带头闹事的高层管理人员，我们该怎么处理？”

李总严肃地说：“先调查清楚情况，如果确实存在违规行为，一定要严肃处理，绝不姑息。但如果只是因为对政策不理解，我们要做好解释工作。”

小丽总经理说：“好的，李总。那我们马上就去安排相关工作。”

李总叮嘱道：“记住，一定要稳妥推进，不能影响公司的正常运营。”

三人离开办公室后，立刻投入到紧张的工作中。

第二天，李总召集了子公司的负责人开会。

会上，李总详细地阐述了改革的方案和意义：“各位，这次的改革是为了集团公司的长远发展，也是为了给大家创造一个更加公平、公正的环境。希望大家能够理解和支持。”

子公司的负责人纷纷提出了自己的疑问和担忧，李总一一进行了解答和安抚。

经过一番激烈的讨论，最终大部分负责人表示愿意支持改革。

在接下来的日子里，集团公司按照计划逐步推进改革，虽然过程中遇到了一些困难和挑战，但在李总和全体员工的共同努力下，最终成功建立了新的管理机制，公司的发展也逐渐步入正轨。